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培训课程

沙盘----团队核心领导力技能发展

沙盘----团队核心领导力技能发展

培训目标:
围绕领导者进入新的组织环境的场景开始,经历管理团队六个阶段的发展,围绕30个典型管理任务,模拟90项管理决策,通过情境任务与角色扮演,快速提升管理者领导力,实现组织敬业度的明显提升! 


培训对象:各级管理者与知识型员工


课程时数:2天精华版


主要内容:
领导力发展是一个没有终点的过程,也不是单个的孤立事件,必须吸纳组织各级人员的参与。本课程的沙盘设计采用了沙盘隐喻的方式,让学员在推演过程中认识到目标的重要性,结合个人目标与团队目标,谋定而后动,合理规划时间和精力,把注意力聚焦在与目标结盟的事务上,并学会利用自我激励和自我教练技巧来分解目标并一步一步达成目标。通过沙盘推演和工具演练,深入研究领导力的内在机制,即卓越的领导者应当注重培养以下五种行为:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。

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