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培训课程

管理者的关键任务——培养卓越的团队领导者

管理者的关键任务——培养卓越的团队领导者

1、理解管理者与团队成员之间的区别,自觉履行管理者的职责,完成管理者的关键任务;

2、通过对团队成员的了解、评估,实现有针对性的管理,提升团队管理的效率;

3、训练沟通的技能,尤其对于跨部门沟通和工作任务沟通,通过训练掌握相应的技能,改善团队的沟通氛围,提升学员的沟通能力,降低沟通内耗;

4、理解80、90后员工成长的时代背景,理解管理控制与激励方式的利弊,学会根据对象的不同,使用不同的激励方式;

5、提升管理者自身认知能力、情绪控制能力。


培训对象:团队管理者或知识型员工

课程时数:2-3天


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